トッピング自由・辛さ調整といったカスタマイズ性の高さで支持を集めるカレーチェーン、CoCo壱番屋。壱番屋が展開し、国内外で安定した店舗網を築いています。
カレーというシンプルなメニューでありながら、個々のニーズに対応できる業態設計により、都市部から地方まで幅広く展開されているのが特徴です。
本記事では、2026年時点のデータをもとに、CoCo壱番屋の都道府県別店舗数を整理し、その分布から見える出店戦略を詳しく解説していきます。
カレーハウスCoCo壱番屋 店舗数 都道府県別一覧
■ 北海道・東北エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 北海道 | 171 | 秋田県 | 4 |
| 青森県 | 5 | 山形県 | 2 |
| 岩手県 | 3 | 福島県 | 6 |
| 宮城県 | 14 |
■ 関東エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 茨城県 | 19 | 千葉県 | 44 |
| 栃木県 | 15 | 東京都 | 171 |
| 群馬県 | 14 | 神奈川県 | 58 |
| 埼玉県 | 56 |
■ 中部エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 新潟県 | 8 | 山梨県 | 6 |
| 富山県 | 8 | 長野県 | 16 |
| 石川県 | 8 | 岐阜県 | 35 |
| 福井県 | 9 | 静岡県 | 34 |
| 愛知県 | 188 |
■ 関西エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 三重県 | 29 | 兵庫県 | 45 |
| 滋賀県 | 13 | 奈良県 | 11 |
| 京都府 | 37 | 和歌山県 | 9 |
| 大阪府 | 105 |
■ 中国・四国エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 鳥取県 | 5 | 徳島県 | 9 |
| 島根県 | 4 | 香川県 | 11 |
| 岡山県 | 22 | 愛媛県 | 10 |
| 広島県 | 28 | 高知県 | 5 |
| 山口県 | 15 |
■ 九州・沖縄エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 福岡県 | 63 | 大分県 | 11 |
| 佐賀県 | 8 | 宮崎県 | 8 |
| 長崎県 | 9 | 鹿児島県 | 7 |
| 熊本県 | 14 | 沖縄県 | 15 |
愛知県が最多の理由｜“発祥地＋ドミナント戦略”
CoCo壱番屋の店舗分布で最も特徴的なのは、愛知県188店舗という圧倒的な数です。
これは発祥地であることに加え、同一エリアに集中的に出店する「ドミナント戦略」が強く働いているためです。店舗同士の距離をあえて近くすることで認知を高め、来店機会を増やす構造が作られています。
この戦略により、地域内での存在感を圧倒的に高めることに成功しています。
都市部に多い理由｜“日常食＋外食”の中間ポジション
東京都171店舗、大阪府105店舗、神奈川県58店舗と、大都市圏でも非常に多く展開されています。
カレーは外食でありながら日常食としての側面も強く、頻繁に利用されるジャンルです。そのため、人口が多く外食機会が多い都市部では、複数店舗が成立しやすい特徴があります。
また、回転率が高くオペレーションも比較的シンプルなため、都市部での多店舗展開と相性が良い業態です。
地方でも安定している理由｜“全国対応型メニュー”
CoCo壱番屋は地方でも比較的バランスよく出店しています。
これはカレーというメニューが地域差の影響を受けにくく、全国どこでも一定の需要が見込めるためです。さらに、価格帯やボリューム調整が柔軟であることから、幅広い層に対応できる点も強みとなっています。
その結果、極端に店舗が少ない地域が少なく、全国に均等に近い分布が形成されています。
出店戦略の特徴｜“広げながら密度も上げる”
CoCo壱番屋の出店戦略は、「全国に広げつつ、強いエリアでは密度を高める」という二層構造です。
地方にも一定数を配置しながら、愛知・東京・大阪といった主要エリアでは集中的に出店することで、全体のバランスを保っています。この戦略により、知名度と利便性の両方を高めることが可能になっています。
分布から見える本質｜“誰でも使える外食インフラ”
CoCo壱番屋の店舗分布は、極端な偏りが少なく、全国に広がりながらも一部エリアで密度が高い構造になっています。
これは、特定の客層や立地に依存するのではなく、「どこでも一定の需要がある業態」であることを示しています。カレーという普遍的なメニューを軸に、日常利用に溶け込む形で店舗網が構築されています。
まとめ｜CoCo壱番屋は“全国対応＋ドミナント型チェーン”
CoCo壱番屋の都道府県別店舗数を見ると、全国に広く展開しながら、愛知や都市部では高密度に出店する戦略が見えてきます。
カレーという汎用性の高いメニューを活かし、地域差に左右されにくい出店を実現している点が大きな特徴です。
今後も全国への安定した展開を維持しつつ、強いエリアではさらに密度を高めることで、利便性と集客力を両立した店舗網が進化していくと考えられます。