持ち帰り弁当チェーンとして全国に展開するほっともっとは、日常の食事ニーズに応える“生活密着型”の業態として定着しています。
外食というより「中食（テイクアウト）」に近いポジションで、家庭と外食の中間を埋める存在として幅広い層に利用されています。
本記事では、2026年時点のデータをもとに、ほっともっとの都道府県別店舗数を整理し、その分布から見える出店戦略を詳しく解説していきます。
ほっともっと 店舗数 都道府県別一覧（全国47）
■ 北海道・東北エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 北海道 | 113 | 秋田県 | 12 |
| 青森県 | 13 | 山形県 | 27 |
| 岩手県 | 12 | 福島県 | 45 |
| 宮城県 | 55 |
■ 関東エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 茨城県 | 51 | 千葉県 | 104 |
| 栃木県 | 59 | 東京都 | 132 |
| 群馬県 | 58 | 神奈川県 | 101 |
| 埼玉県 | 132 |
■ 中部エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 新潟県 | 50 | 山梨県 | 26 |
| 富山県 | 10 | 長野県 | 63 |
| 石川県 | 7 | 岐阜県 | 39 |
| 福井県 | 6 | 静岡県 | 68 |
| 愛知県 | 132 |
■ 関西エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 三重県 | 35 | 兵庫県 | 61 |
| 滋賀県 | 14 | 奈良県 | 11 |
| 京都府 | 16 | 和歌山県 | 7 |
| 大阪府 | 74 |
■ 中国・四国エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 鳥取県 | 3 | 徳島県 | 16 |
| 島根県 | 5 | 香川県 | 23 |
| 岡山県 | 41 | 愛媛県 | 23 |
| 広島県 | 18 | 高知県 | 8 |
| 山口県 | 59 |
■ 九州・沖縄エリア
| 都道府県 | 店舗数 | 都道府県 | 店舗数 |
| 福岡県 | 247 | 大分県 | 55 |
| 佐賀県 | 46 | 宮崎県 | 49 |
| 長崎県 | 78 | 鹿児島県 | 60 |
| 熊本県 | 79 | 沖縄県 | 78 |
■ 合計店舗数
2,427店舗
福岡県が圧倒的｜“発祥地＋圧倒的ドミナント”
ほっともっとの分布で最も目立つのは、福岡県247店舗という圧倒的な数です。これはプレナスの本拠地が九州にあることに加え、同一エリアに集中出店するドミナント戦略が徹底されているためです。
店舗同士の距離が近くても、テイクアウト需要が分散するため、複数店舗が成立しやすい特徴があります。九州全体でも店舗数が多く、地域密着型の強い基盤が形成されています。
全国に広がる理由｜“日常食としての強さ”
ほっともっとは関東・中部・関西でも安定した店舗数を持ち、全国的にバランスよく展開されています。
弁当という商品は、外食と内食の中間に位置し、日常的に利用される頻度が高いのが特徴です。そのため、人口規模に応じて各地域で一定の需要が見込めます。
さらに価格帯も比較的手頃で、幅広い層に受け入れられるため、地方でも安定した出店が可能となっています。
都市と地方の違い｜“ロードサイド主体の広がり”
ほっともっとは都市部の駅前よりも、住宅地や幹線道路沿いといったロードサイド立地に強みがあります。
車での利用や日常の買い物動線に組み込まれることで、リピート利用を促進する構造になっています。特に地方ではこの傾向が強く、生活圏に密着した配置が行われています。
このため、都市部だけに偏らず、全国的に広がりやすい業態となっています。
出店戦略の本質｜“生活圏を押さえるインフラ型”
ほっともっとの出店戦略は、「日常生活の中に溶け込むこと」にあります。
駅前や繁華街よりも、住宅地・幹線道路・商業施設周辺といった生活動線上に店舗を配置することで、日常的な利用を最大化しています。
この戦略により、単なる外食チェーンではなく、“食のインフラ”としての役割を果たしています。
まとめ｜ほっともっとは“全国均等＋九州特化”
ほっともっとの都道府県別店舗数を見ると、全国に広く展開しながらも、九州で圧倒的な密度を持つ構造が明確に見えてきます。
弁当という日常食を軸に、都市・地方を問わず需要を取り込める点が最大の強みです。
今後も全国で安定した店舗網を維持しつつ、強いエリアではさらに密度を高めることで、“生活密着型チェーン”としての地位を強化していくと考えられます。