スーパーマーケット店舗数ランキング【2026年】多い順一覧

日本のスーパーマーケット業界は、全国に数万店舗が存在する巨大市場であり、日常生活に最も密着した小売業の一つです。

一方で、同じ「スーパー」といっても、都市型の小型店から大型ショッピングセンター併設型、さらには激安ディスカウント系まで業態は非常に多様です。また、地域ごとのシェアが強く、全国チェーンよりも“エリア密着型企業”が多いのも特徴です。

この記事では、日本国内の主要スーパーマーケットを店舗数ベースで整理しながら、それぞれの特徴や違い、さらに出店傾向まで詳しく解説していきます。

スーパーマーケット店舗数ランキング（日本）

まずは、日本国内の主要スーパーマーケットを店舗数の多い順にまとめました。

順位	チェーン名	店舗数（目安）	特徴
1位	まいばすけっと	約1,300店舗	都市型小型・急拡大
2位	業務スーパー	約1,100店舗	激安・FC中心
3位	ローソンストア100	約600店舗	小型ミニスーパー
4位	トライアル（TRIAL）	約350店舗	ディスカウントスーパー
5位	ライフ	約317店舗	首都圏・関西強い
6位	マルエツ	約310店舗	首都圏・地域密着型
7位	ヨークベニマル	約250店舗	東北・関東強い
8位	バロー (valor)	約250店舗	東海地方を中心に展開
9位	西友	約240店舗	都市部中心・24時間営業
10位	成城石井	約220店舗	高級スーパー
10位	マルナカ	約200店舗	中国・四国地方と兵庫県中心
10位	ヤオコー	約200店舗	高品質・郊外型
10位	カスミ	約200店舗	茨城県中心・地域密着型
14位	平和堂	約170店舗	関西・中部を中心に展開
14位	万代（Mandai）	約170店舗	大阪府を中心に近畿圏
16位	ベルク	約150店舗	関東で展開・地域密着型
17位	ロピア	約140店舗	激安・急成長
18位	いなげや	約130店舗	首都圏を中心に展開
19位	サミット	約125店舗	首都圏密集
20位	マックスバリュ	約120店舗	イオングループ

日本国内のスーパーマーケットでは、まいばすけっとと業務スーパーが圧倒的な店舗数を誇っています。

まいばすけっとは、都市部に特化した“小型食品スーパー”という新しい業態で展開。コンビニとスーパーの中間のような存在で、東京都心部では圧倒的な出店密度です。

業務スーパーはフランチャイズ展開によって全国に急拡大しています。冷凍食品や大容量商品を武器に、一般消費者から飲食店まで幅広く支持されています。

トライアル（TRIAL）は、主力は大型の「スーパーセンター」ですが、近年は都市型小型店「TRIAL GO」や、西友と提携した東京・関東への出店を強化し、急成長しています。

一方で、ヤオコーやライフ、マルエツといった従来型のスーパーは、売場面積や売上規模では大きな存在感を持っています。また、ロピアのように比較的新しいディスカウントスーパーも急成長しており、低価格とボリュームを武器に支持を集めています。

スーパーマーケットは、大きく4つのタイプに分類できます。

まず一つ目は、まいばすけっとのような「都市小型・高密度型」です。駅近や住宅街に小型店舗を大量出店することで、日常使いの利便性を最大化しています。商品数は限られるものの、営業時間の長さと近さで勝負するモデルです。

二つ目は、業務スーパーやロピアに代表される「ディスカウント・価格特化型」です。大容量・低価格の商品を中心に展開し、まとめ買い需要を取り込んでいます。

三つ目は、ライフやマルエツ、サミットなどの「都市型・標準スーパー」です。生鮮食品から惣菜まで幅広く扱い、日常の買い物に対応する最も一般的な業態です。立地は駅前や住宅地が中心で、バランスの良さが強みです。

四つ目は、ヤオコーや平和堂のような「高品質・地域密着型」です。惣菜の質や売場づくりに力を入れ、単価がやや高くても満足度で勝負するスタイルです。特定エリアで圧倒的な支持を得るケースが多いのも特徴です。

スーパーマーケットは近年、価格競争の激化によりディスカウント型が伸びる一方で、ヤオコーのように“体験価値”を重視するスーパーも支持を集めています。

また、都市部では小型店、郊外では大型店といったように、立地によって求められる役割が大きく異なるのも特徴です。

順位	都道府県	店舗数（目安）	特徴
1位	東京都	約2,500以上	小型店密集
2位	大阪府	約1,500	商業密集
3位	神奈川県	約1,300	都市＋郊外
4位	愛知県	約1,200	バランス型
5位	埼玉県	約1,100	郊外型
6位	千葉県	約1,000	SC多い
7位	福岡県	約900	九州中心
8位	北海道	約800	広域分散
9位	兵庫県	約800	関西圏
10位	静岡県	約700	地方分散

都道府県別に見ると、スーパーマーケットは人口と生活圏に強く依存する業態であるとわかります。特に東京都は、小型スーパーの増加により店舗数が突出しています。まいばすけっとのような高密度出店モデルが、都市部の店舗数を押し上げています。

一方で地方では、1店舗あたりの規模が大きく、商圏が広い傾向があります。そのため店舗数自体は少なくても、地域内での存在感は非常に大きくなります。

また、スーパー業界では「ドミナント戦略（特定エリア集中出店）」が重要であり、同じチェーンが特定地域に密集する傾向があります。これにより物流効率を高め、価格競争力を強化しています。

スーパーの出店は「人口密度＋物流効率」で決まる典型的な生活インフラ型ビジネスです。

スーパーマーケットの店舗数ランキングでは、まいばすけっとや業務スーパーといった新興・拡大型チェーンが上位を占めています。

しかし市場全体を見ると、

といった多様な業態が共存しており、単純な店舗数だけでは語れません。また、地域ごとの競争が非常に激しく、全国一強ではなく“エリアごとの王者”が存在するのも特徴です。

今後は、物価上昇による低価格志向と、品質志向の二極化がさらに進むと考えられます。