アパレルチェーンの店舗数ランキング【2026年】多い順一覧

日本のアパレル業界は「店舗型ビジネス」が主流でしたが、EC（ネット通販）の拡大や消費スタイルの変化により、店舗数の最適化（閉店・再編）が進んでいる市場です。

その一方で、ユニクロやしまむらのように、大量出店と効率的な運営を武器に店舗網を拡大し続けているチェーンも存在します。特に「SPA（製造小売）」と呼ばれる業態は、商品開発から販売までを一貫して行うことで、高い収益性と店舗展開力を両立しています。

この記事では、日本国内の主要アパレルチェーンを店舗数ベースで整理しながら、それぞれの特徴や違い、さらに業界の構造や最新動向まで詳しく解説していきます。

アパレルチェーンの店舗数ランキング（日本）

まずは、日本国内の主要アパレルブランドを店舗数の多い順にまとめました。
※国内店舗のみ

順位	チェーン名	店舗数（目安）	特徴
1位	しまむら	約1,420店舗	郊外型・低価格
2位	ワークマン	約1,050店舗	機能性ウェア
3位	ハニーズ	約870店舗	女性向け低価格
4位	ユニクロ	約800店舗（国内）	世界最大SPA・高品質低価格
5位	無印良品（衣料含む）	約700店舗	生活雑貨＋衣料
6位	GU（ジーユー）	約500店舗	トレンド特化・低価格
7位	アベイル	約300店舗	若年層向け・しまむら系
8位	ユナイテッドアローズ	約230店舗	セレクト系
8位	ライトオン	約230店舗	デニム・カジュアル
10位	グローバルワーク	約200店舗	カジュアル
11位	BEAMS（ビームス）	約170店舗	セレクトショップ代表格
12位	ニコアンド	約150店舗	ライフスタイル型
13位	H&M	約120店舗	グローバル展開
14位	ZARA	約65店舗	外資系ファストファッション

日本国内のアパレルブランドでは、しまむらが圧倒的な店舗数を誇ります。
1,400店舗を超える規模は他チェーンを大きく引き離しており、日本全国どこでも見かける“衣料インフラ”とも言える存在になっています。

また、2位のワークマンも1,000店舗規模に到達しており、従来の作業着ブランドから一般向けアパレルへと進化したことで、急速に店舗数を拡大しています。

一方で、ユニクロは売上・ブランド力ではトップクラスでありながら、店舗数では4位に位置しており、「店舗数＝市場支配力ではない」という点もこの業界の特徴です。

アパレルチェーンは、大きく4つのタイプに分類できます。

まず主流となっているのが、しまむらやハニーズに代表される「低価格・大量出店型」です。
このタイプは、郊外ロードサイドや地方都市に多数出店し、“日常使いの服を安く提供する”ことに特化しています。特にしまむらは、広い売場と低コスト運営によって圧倒的な店舗網を構築しています。

次に、ユニクロやGUのような「SPA（製造小売）型」です。
企画・製造・販売を一体化することで、高品質かつ低価格を実現しており、グローバルでも競争力の高いモデルです。ユニクロはベーシック路線、GUはトレンド路線と役割が分かれています。

三つ目は、ユナイテッドアローズやBEAMSに代表される「セレクトショップ型」です。
自社商品だけでなく他ブランドも扱い、“編集力”や“提案力”で差別化しています。店舗数は多くないものの、都市部で強いブランド力を持っています。

そして四つ目が、ワークマンや無印良品のような「機能性・ライフスタイル型」です。
ワークマンは高機能ウェア、無印良品はシンプルな生活提案と、衣料＋αの価値で支持を集めています。

チェーン	価格帯	強み	出店タイプ	特徴
しまむら	安い	圧倒的店舗数	郊外	生活インフラ型
ワークマン	安い〜普通	機能性	ロードサイド	作業着→一般化
ユニクロ	普通	品質・ブランド	都市＋郊外	世界的SPA
GU	安い	トレンド	モール	若年層向け
無印良品	普通	世界観	モール	生活提案型
BEAMS	高め	ブランド	都市	セレクト

日常着はしまむら、機能性重視ならワークマン、ベーシックはユニクロ、トレンドはGU、おしゃれはセレクトショップといったように、消費者は目的ごとにブランドを選択しています。

また近年は、「価格の安さ」だけでなく、機能性やブランド体験が重要な選択基準となっており、単価の高いブランドでも支持を維持しています。

順位	都道府県	店舗数（目安）	特徴
1位	東京都	約2,000以上	商業施設・都市型
2位	大阪府	約1,200	駅前・モール集中
3位	神奈川県	約1,100	ベッドタウン
4位	愛知県	約1,000	バランス型
5位	埼玉県	約900	郊外型多い
6位	千葉県	約850	ロードサイド
7位	福岡県	約700	九州中心
8位	兵庫県	約650	都市＋郊外
9位	北海道	約600	札幌集中
10位	静岡県	約550	広域分散

都道府県別に見ると、アパレルチェーンは人口規模と商業施設の多さに強く依存する業態であることが分かります。

一方で、しまむらやワークマンのようなロードサイド型チェーンは、地方や郊外でも強く、都市部だけでなく全国均等に展開できる点が強みです。

また、ZARAやH&Mのような外資系ブランドは都市部中心の出店が多く、立地戦略の違いがそのまま店舗数の差として表れているのも特徴です。

アパレル業界は現在、大きな転換期にあります。最も大きな変化は、EC（オンライン販売）の急拡大です。

これにより、実店舗の役割は「販売の場」から「体験・試着の場」へと変化しています。その結果、多くのブランドで不採算店舗の閉店が進み、全体の店舗数は減少傾向にあります。

一方で、ユニクロやしまむらのように、効率的な店舗運営ができる企業は出店を継続しています。また近年は、OMO（オンラインとオフラインの融合）戦略が重要視されており、ECと店舗を連動させた販売モデルが主流になりつつあります。

アパレルチェーンの店舗数ランキングでは、ユニクロを中心としたSPAブランドが圧倒的な存在感を持っています。しかし市場全体を見ると、

SPA型（ユニクロ・GU）
ディスカウント型（しまむら）
セレクト型（ビームス）
専門特化型（ワークマン・西松屋）

といった多様な業態が共存しており、単純な店舗数だけでは競争力を測ることはできません。また、業界全体としてはEC化と店舗再編が進む中で、「どのような価値を提供できるか」が重要になっています。