スーパーホテル 店舗数【2026年】都道府県別一覧（全国47）

健康志向・環境配慮型のビジネスホテルとして独自のポジションを築くスーパーホテル。スーパーホテル株式会社が運営し、「無料朝食」「天然温泉」「高コスパ宿泊」を軸に、他チェーンとは異なる価値提供を行っています。

派手な多店舗展開ではなく、厳選された立地での効率運営を重視しているのが特徴で、店舗数の分布にもその思想がはっきりと表れています。

本記事では、2026年時点のデータをもとに、スーパーホテルの都道府県別施設数を整理し、その分布から見える出店戦略を詳しく解説していきます。

スーパーホテル 都道府県別施設数一覧

■ 北海道・東北エリア

■ 関東エリア

■ 中部エリア

■ 関西エリア

■ 中国・四国エリア

■ 九州・沖縄エリア

都市部に一定数ある理由｜“安定需要の確保”

スーパーホテルは東京都26施設、大阪府11施設と、都市部にも一定数展開しています。

これはビジネス需要の安定性を確保するためであり、特に出張利用が多いエリアでは確実に需要を取り込める立地を選定しています。ただし、他チェーンのように過剰出店はせず、あくまで適正規模に抑えている点が特徴です。

地方展開の特徴｜“点で押さえる戦略”

地方では、1〜数施設にとどまる県が多く見られます。

これは広く展開するのではなく、需要のある都市にピンポイントで出店する「点の戦略」を採用しているためです。県内に複数展開するよりも、未出店エリアに1施設ずつ配置していくことで、効率的にネットワークを広げています。

そのため、店舗数は多くなくても、全国的にはバランスよく分布しているのが特徴です。

出店戦略の本質｜“品質重視・厳選出店モデル”

スーパーホテルは、出店数の拡大よりも1施設あたりの満足度や稼働率を重視しています。

天然温泉や健康朝食といった付加価値を維持するためには、立地や施設条件の選定が重要になります。そのため、出店は慎重に行われ、結果として「少数精鋭」の分布になっています。

偏りが少ない｜“全国カバー志向”

スーパーホテルの分布を見ると、極端な都市集中や地方偏重は見られません。

これは、全国各地に一定の拠点を持つことで、ビジネス利用やリピーター需要に対応する狙いがあります。特定エリアに密集させるのではなく、全国に薄く広げることでブランドの利便性を高めています。

他ホテルチェーンとの違い｜“拡大より質”

スーパーホテルの最大の違いは、出店数よりもサービス品質を優先している点です。

急速拡大型のチェーンとは異なり、1施設ごとの価値を高めることで、リピーターを獲得する戦略を取っています。このため、店舗数の分布も“無理のない広がり方”になっています。

まとめ｜スーパーホテルは“厳選出店・バランス型モデル”

スーパーホテルの都道府県別施設数を見ると、都市部と地方のバランスを取りながら、無理のない範囲で展開していることが分かります。

数を追うのではなく、質と効率を重視することで、安定した運営を実現している点が最大の特徴です。

今後も急拡大ではなく、条件の整ったエリアへの慎重な出店を続けながら、ブランド価値を維持していくと考えられます。